設施管理(lǐ)包括哪些(xiē)內(nèi)容
本文(wén)為(wèi)各位介紹一(yī)下(xià)設施管理(lǐ)包括哪些(xiē)內(nèi)γ容。
(一(yī)) 所有(yǒu)權的(de)費(fèi)用(yòng)。設施所有(yǒu)權有(yǒu)最初的(de)和(hé)正在發生(shēng)的(de)費(fèi)用(yòng)。管¥理(lǐ)時(shí)，應該知(zhī)道(dào)需要(yào)的(de)費(fèi)用(yòng)，并通(tōng)過計(jì)劃分(fēn)配，提供這(zhè)些•(xiē)費(fèi)用(yòng)。
(二) 生(shēng)命周期內(nèi)的(de)花(huā)費(fèi)。一(yī)般說(shuō)來(lái)，所有(yǒ≈u)的(de)經濟分(fēn)析和(hé)比較都(dōu)應該基于生(shēng)命周期花(huā)費(fèi)。如(rú)果隻考慮資本費(fèi)用(yòng)和(hé)最初的(de)費(f♠èi)用(yòng)，經常會(huì)做(zuò)出錯(cuò)誤的(de)決定。
(三) 服務的(de)融合。優質的(de)管理(lǐ)意味著(zhe)不(bù)同服務的(de)融合(例如(rú)，設♣計(jì)和(hé)運作(zuò))。
(四) 運作(zuò)和(hé)維護的(de)設計(jì)。運作(zuò)者和(hé)維護者，即使他(tā)們時(shí)承包商，也(yě)應該積極參與設計(jì)審查₩。
(五) 委托的(de)責任。項目管理(lǐ)的(de)功能(néng)應該歸入到(dào)預算(suàn)項目中去 (qù)，由一(yī)位經理(lǐ)對(duì)各項工(gōng)作(zuò)負責。
(六) 費(fèi)用(yòng)的(de)時(shí)效性。關鍵是(shì)識别和(hé)比較這(zhè)些(xiē)費(fèi)用(yòng)，并且過一(yī)段時(shí)間(ji₽ān)進行(xíng)一(yī)次有(yǒu)規律的(de)比較。
(七) 提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率。應該時(shí)常通(tōng)過特定的(de)比較、使用©(yòng)者的(de)反饋以及管理(lǐ)來(lái)判斷其效率。
(八) 生(shēng)活質量。設施經理(lǐ)應該設法提高(gāo)和(hé)保護職員(yuán)的(de)生(shēng)活質量。最低(dī)的(de)要(yào)求是(s÷hì)有(yǒu)一(yī)處安全的(de)工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所，努力的(de)目标是(shì)有(yǒu)一(y±ī)處可(kě)以提高(gāo)個(gè)人(rén)和(hé)團體(tǐ)工(gōng)作(zuò∞)效率的(de)工(gōng)作(zuò)環境。
(九) 設施的(de)冗餘和(hé)靈活性。因為(wèi)工(gōng)作(zuò)的(de)本身(shēn)™經常是(shì)部分(fēn)在變化(huà)的(de)，設施經理(lǐ)必須進行(xíng)設施的(de)冗餘和(hé)靈活性分(fēn)析。
(十) 作(zuò)為(wèi)資産的(de)設施。設施應該被看(kàn)作(zuò)是(shì)可(kě)以通(tōng)過各種途徑給公司帶來(lái)收益的(de)有(yǒu)價值的(de)↕資産。
(十一(yī)) 設施管理(lǐ)的(de)商業(yè)職能(néng)。值得(de)用(yòng)一(yī)種商業(y×è)的(de)辦法來(lái)進行(xíng)設施管理(lǐ)。設施應該和(hé)公司的(de)業(yè)務同時(shí)發展、同步規劃。
(十二) 設施管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)連續的(de)系統。設施管理(lǐ)從(cóng)開(kāi)始計(jì)劃到(dào)進行(xíng)處理(lǐ)，是(shì®)一(yī)個(gè)連續的(de)過程，不(bù)是(shì)一(yī)系列分(fēn)立項目的(de)組合。
(十三) 服務。設施管理(lǐ)隻提供了(le)一(yī)種産品：服務。設施管理(lǐ)的(de)本&質希望是(shì)強調權利和(hé)順從(cóng)，同時(shí)也(yě)應該具有(yǒu)靈活性和(hé)服務性。質量φ計(jì)劃是(shì)基于消費(fèi)者怎樣才能(néng)獲得(de)服務的(de)問(wèn)題制(zhì)定的(de)。一(yī)項成功的(de)質量計(jì®)劃要(yào)依賴于各種層次客戶的(de)長(cháng)期聯系和(hé)約束。
